Маркетинговый консалтинг

     Основная задача маркетингового консультирования - это достижение предприятием его рыночных целей через построение целесообразного взаимодействия с рынком.
Маркетинговый консалтинг направлен, в первую очередь, на разработку и внедрение эффективных методов работы предприятия с рынком и, во вторую, - на совершенствование внутренних взаимодействий, обеспечивающих применение этих методов.

Основные направления консалтинговой деятельности.

1. Организация службы маркетинга на предприятии:
· Разработка положения об отделе
· Определение зоны ответственности и разработка должностных инструкций.
· Разработка и внедрение механизма взаимодействия с другими отделами предприятия.
· Разработка и внедрение механизма контроля эффективности службы маркетинга.

2. Разработка маркетинговых стратегий и стратегическое планирование:
· Формирование маркетинговых целей предприятия
· Определение стратегий
· Разработка тактического плана маркетинговой деятельности
· Определение методов контроля.

3. Внутренний и внешний маркетинговый аудит:
· Конкурентный анализ
· Определение эффективности маркетинговой деятельности
· Разработка и внедрение методов повышения конкурентоспособности предприятия.

4. Анализ эффективности и оптимизация системы сбыта:
· Анализ рентабельности каналов сбыта
· Анализ доходности потребительских сегментов
· Оптимизация сбытовой деятельности предприятия.

5. Организация и проведение корпоративных обучающих программ:
· Организация корпоративных обучающих программ для топ-менеджмента предприятий
· Проведение специализи-рованных тренингов для функциональных специалистов.