Маркетинговая компания DMG-Alliance более 5-лет реализует консалтинговые проекты для всех сфер бизнеса. За это время услугами компании воспользовались десятки предприятий на потребительских и промышленных рынках Украины и России. Благодаря широкому спектру услуг, тщательному маркетинговому анализу ситуации, высокой квалификации сотрудников и ответственному отношению к работе, мы предоставляем наиболее эффективный комплексный подход к решению задач наших Клиентов.
Основные направления консалтинговой деятельности.
Комплексный анализ рынка и аудит рыночной активности компании, конкурентов
|
В рамках проекта проводится |
- Маркетинговый анализ
- Конкурентный анализ
- Обзор тенденций рынка, трендов
- Моделирование рыночной ситуации
|
Формирование конкурентного преимущества на рынке
Разработка маркетинговой стратегии
Формирование решений по комплексу маркетинга
|
В рамках проекта определяется |
- Ассортиментная политика (оптимизация ассортимента)
- Ценообразование
- Разработка стратегии сбыта
- Разработка политики интегрированных маркетинговых коммуникаций
|
Сегментирование рынка, разработка стратегии позиционирования
Разработка концепции товара или марки
Обоснование выхода на рынок и перспектив для нового товара
Разработка стратегии управления портфелем товаров, рынков, брендов
Ценовая политика (отслеживание и корректировка рыночной стоимости товары, дисконтные программы)
Построение службы маркетинга, реструктуризация службы
Постановка системы маркетингового планирования, разработка маркетинг-планов проектов
- Инвестиционный консалтинг
Разработка инвестиционной политики
|
В рамках проекта определяется |
- Обоснование инвестиционных направлений развития
- Формализация стратегических целей и путей их достижения
- Разработка стратегии инвестиционного развития, детализированной до уровня конкретных мероприятий
- Разработка регламентных документов, определяющих методы контроля реализации и корректировки инвестиционной стратегии
- Разработка методики и системы принятия инвестиционных решений
|
Оценка инвестиционных проектов (рыночный анализ проектов)
Оценка привлекательности рынков, проектов для инвестирования
Определение целесообразности новых направлений деятельности
Содействие в получении финансирования (создание бизнес-планов инвестиционных проектов)
Анализ и маркетинговое сопровождение инвестиционных проектов
Оценка стоимости нематериальных активов (брендов, человеческого ресурса и пр.)
- Консалтинг в недвижимости
Разработка концепции объектов недвижимости
|
В рамках проекта определяется |
- Оценка привлекательности земельного участка
- Разработка портфеля девелоперских проектов с учетом особенности земельного участка, просчет прибыльности
- Оценка транспортных и пешеходных потоков
- Разработка идеи (концепции) проекта и позиционирования
- Стандарты наполнения, навигация и управление потоками
- Детализация продукта, ценовой политики и сервиса
- Разработка стратегии развития объекта
- Первичный брокинг (для коммерческих объектов)
|
Анализ и определение тенденций рынка недвижимости (коммерческой – деловые центры, торговые центры, ТРЦ, склады и логистические центры; жилой – жилые комплексы комфорт и премиум класса, коттеджи, загородные поселки; гостиничные комплексы, рестораны, спортивные комплексы, многофункциональные объекты)
Рецензирование концепций проектов и оценка жизнеспособности концепции
Маркетинговое сопровождение девелоперского проекта (проектный маркетинг, программа продвижение, определение наиболее привлекательного целевого сегмента, управление взаимоотношениями с арендаторами и с целевыми сегментом конечных потребителей)
Разработка фирменного стиля торгового комплекса, торговой сети
|
В рамках проекта определяется |
- Разработка концепции и маркетинговой стратегии развития
- Планировка типовых магазинов (для каждого типа при наличии нескольких)
- Разработка символики и бренд-бука торгового центра, фирменной точки
- Дизайн и оформление фирменных магазинов, торговых точек
- Стандарты мерчендайзинга
- Стандарты обслуживания и системы управления сервисом
|
Разработка и проведение программ продвижения объектов
Репозиционирование действующих торговых объектов и привлечение потоков покупателей
Работа с доходностью площадей
- Клиентские технологии (CRM-стратегии)
Разработка CRM-стратегии (управление взаимоотношениями с клиентами, поставщиками, посредниками и пр)
Разработка и оценка стандартов качества обслуживания
Постановка бизнес-процессов сервисных служб, Call-Center, Интернет-торговли
Создание, анализ и повышение прибыльности клиентской базы
Управление ценностью клиента и его жизненным циклом
Оптимизация портфеля клиентов
Разработка и внедрение программ лояльности
Разработка, Оценка и реализация программ действий по повышению удовлетворенности клиентов, поставщиков, обслуживающего персонала
- Управленческий консалтинг
Разработка видения, миссии и системы стратегических целей
Результатом программы является формирование четкого видения перспективного развития компании или организации и достижения стратегического согласия на уровне владельцев и топ-менеджеров (одинакового понимания целей, стоящих перед компанией или организацией). Одним из вариантов реализации подобного проекта является проведение стратегической сессии для высшего руководства компании.
Оптимизация системы управления
|
Результатом проекта является |
- Постановка системы принятия решений (в том числе стратегических)
- Определение управленческих бизнес процедур
- Структурирование управляющих функций
- Организационный и функциональный аудит
- Стандарты мерчендайзинга
- Стандарты обслуживания и системы управления сервисом
|
Реструктуризация, оптимизация организационной структуры
Оптимизация и формализация бизнес-процессов
Диагностика, оценка ситуации
Результатом работ является определение корневых причин внутренних и внешних проблем и определение путей их устранения.
Построение системы стратегического планирования
Разработка стратегии развития бизнеса
Разработка и обоснование стратегии роста
Разработка комплексного плана развития предприятия
Сопровождение при внедрении изменений в компании
Построение системы мотивации торгового и обслуживающего персонала
Проведение бизнес-тренингов для топ-менеджмента, торгового персонала и сервисных служб
- Дистрибьюционный консалтинг
Оценка эффективности и выбор каналов сбыта
Построение системы сбыта товаров и услуг
Построение стратегии охвата каналов и территорий
Разработка стратегии торгового маркетинга
Управление эффективностью отдела продаж
Разработка стандартов мерчандайзинга (в т.ч. ассортиментного присутствия)
Содействие в подборе дистрибьюторов
Разработка трейд-маркетинговых мероприятий и процедур работы
Консалтинг в сфере управления «цепочки ценностей»
Консалтинг в сфере процессов Интернет-торговли
- Сопровождение и Аутсорсинг функций маркетинга
Сопровождение бизнеса охватывает все вопросы маркетинг- и менеджмент- сферы. DMG-Alliance предоставляет постоянное комплексное обслуживание предприятия. В рамках сопровождения бизнеса для Вас работает тщательно подобранная команда профессионалов, широкий профиль специализации которых позволяет охватить весь спектр вопросов, возникающих в процессе бизнес-деятельности предприятия.
Управление новыми и действующими проектами
Маркетинговое сопровождение при реструктуризации бизнеса
Бизнес-планирование и создание планов маркетинга
Аутсорсинг функции маркетингового анализа, управление маркетинговыми исследованиями
Аутсорсинг функции управления товарной и ценовой политик компании
Аутсорсинг функции управления товарным и брендовым портфелем компании
Аутсорсинг функции управления каналами дистрибьюции
Аутсорсинг функции продвижения и коммуникационной политикой (рекламными, PR- кампаниями)
«Внешний отдел маркетинга» (полный аутсорсинг функций маркетинга) на всей территории Украины
- Консалтинг в ритейле (розничной торговле)
Разработка концепции и маркетинговой деятельности розничной сети, отдельной торговой точки
Разработка концепции и маркетинговой деятельности сети по оказанию услуги конечному потребителю (бытовых услуг, спорткомплексов, фаст-фудов и пр)
Управление маркетингом нетрадиционных форм розничной торговли (Web, каталоги, телемаркетинг)
Разработка стратегии развития и продвижения на рынок монобрендового бутика
Повышение эффективности работы торговой точки
Анализ и выбор местоположения торговой точки
Зонирование торгового зала и разработка стандартов мерчендайзинга
Управление ассортиментом торговой точки (категоризация)
Разработка и внедрение стандартов обслуживания
Разработка стандартов работы для франчайзинга
Анализ и оценка характеристик покупательского поведения, предпочтений и оценка удовлетворенности клиентов
Позиционирование и репозиционирование торговой точки, розничной сети
Разработка фирменного стиля торгового комплекса, торговой сети
Разработка модели бренда, атрибутов (концепции) бренда
Аудит потребительских брендов и В-2-В брендов
Позиционирование и репозиционирование торговой марки
Оценка имиджа и коррекция восприятия бренда
Оценка «здоровья» и «силы» бренда
Усиление позиции и «оздоровление» бренда
Управление портфелем брендов (создание, оценка, коррекция)
Создание бренд-бука, дизайн логотипа, упаковки и POS-материалов
Разработка и реализация коммуникационной стратегии бренда
Разработка и проведение программ продвижения и поддержки брендов
Оценка необходимости ребрендинга, репозиционирования торговых марок
Программы исследования и постановки корпоративного имиджа
- Кризисный маркетинг-менеджмент
Ситуационный анализ и маркетинговый анализ рынка
Разработка стратегии реагирования на изменения рынка
Разработка и реализация плана мероприятий по выходу из кризиса
Сопровождение изменений
Социально-психологическая поддержка управляющего звена компании (коучунг)
Разработка и проведение антикризисных бизнес-тренингов для персонала
|